曾经的街头霸主Champion， 曾经的潮流圣杯Supreme，如今却沦为集团货架上的"特价商品"。让我们一起来深挖这昔日的潮流霸主“熄火”背后的原因，解锁潮牌的"黄昏"之谜。
今年6月，美国内衣和运动休闲服饰巨头HanesBrands突然宣布，将旗下曾经的街头霸主Champion转手给一家美国品牌管理公司。
紧随其后的7月，全球眼镜业巨头依视路陆逊梯卡（EssilorLuxottica）以15亿美元的价格，从威富集团（VF Corporation）手中接过Supreme的接力棒。这比4年前威富以21亿美元收购Supreme的价格打了7折，不禁让人唏嘘：街头潮流的风向变了？
威富集团，全球领先成衣上市公司，旗下有The North Face、Vans、Dickies、Timberland等品牌。威富集团曾计划将Supreme发展为10亿美元体量品牌，但在经历品牌商业模式整合失败后，Supreme收入和利润下降，2023财年收入降至5.23亿美元，净利润降至6480万美元。2024年，威富甚至未单独披露Supreme业绩。此外，品牌前任创意总监已离职，而创始人将继续领导公司，预计商业模式不会有重大变化。
此次眼镜巨头依视路陆逊梯卡收购Supreme后，计划保留其品牌独特商业模式，补充其品牌组合。
1.从产品线扩展上看，依视路陆逊梯卡计划扩大Supreme的眼镜产品线，并推出Supreme-Meta智能眼镜，延续其Ray-Ban Meta眼镜的成功。这一策略将利用依视路陆逊梯卡在眼镜制造领域的专业技术优势，为Supreme品牌带来新的增长点。
2.在市场定位调整中，Supreme可能会更加聚焦于年轻高端消费者，利用依视路陆逊梯卡的全球分销网络和市场资源，有机会进一步扩大市场影响力。
3.站在品牌协同的角度，依视路陆逊梯卡高管表示，收购Supreme为其提供了一个与年轻消费者直接联系的绝佳机会，
4.考虑到文化融合的因素，Supreme作为一个具有强烈街头文化和滑板文化背景的品牌，被眼镜制造商收购后，可能会在保持原有文化特色的基础上，融入更多时尚和科技元素，形成独特的品牌新文化。
5.在消费者体验优化的方面，依视路陆逊梯卡可能会利用其在零售和客户服务方面的经验，优化Supreme的消费者购物体验，包括线上和线下渠道。
尽管Supreme将获得依视路陆逊梯卡的支持，但创始人James Jebbia始终强调，品牌将继续忠于其独立精神和经营方式，以保持品牌的真实性和吸引力。
这些变化将如何具体实施，以及它们将如何影响Supreme的品牌形象和市场表现，还有待观察。但可以肯定的是，依视路陆逊梯卡的收购将为Supreme带来新的机遇和挑战。
潮牌的流行一茬接着一茬，潮牌Off-White曾在2019年登上全球热门时尚品牌榜首。2022年却先后关闭了上海、成都、西安的4家门店，2023年又关闭了位于北京三里屯的标志性店铺。
想当年 Vetements 把 Champion 带到了一个新的高度，那时候满街都是飘带。
街头文化和潮流品牌的未来将如何发展？是继续坚持小众和反叛，还是拥抱大众和主流？这需要品牌管理者的智慧和勇气。让我们拭目以待，看看这些曾经的街头传奇，能否在新的市场环境中重新找到自己的位置，再次掀起潮流的风暴。
