CC Universe年度星际盛典——开启FASHIONTECH新时代_风尚中国网

CC Universe年度星际盛典——开启FASHIONTECH新时代

这是一场别开生面的盛典，3月23日，深圳市云创服装设计有限公司CC Universe（简称CC）于华侨城绽放花园开启FASHIONTECH年度星际盛典。现场除了CC的小伙伴之外，还邀请了合作客户、供应商、媒体、商场高层、投资方及深大教授等合作伙伴莅临。通过时空漩涡，穿越到CC Universe宇宙，翱翔在浩瀚的星际中，穿梭在斑斓的星球间，享受碰撞后的电击星光，沉浸在爆发式的迷幻电音中。全场电音迷情、元素碰撞、星际舞者，犹如宇宙大爆发的炸裂感将现场气氛推向了高潮，色彩斑斓配合音乐带给人极赋未来感的感官升级。

High也要High得足够内涵，这场年会可不是单纯的电音趴，主题FASHIONTECH融入CC对于时尚与科技的创想，突破二者结合的表象意义，深度挖掘时尚与科技的辩证关系，寄望以TECH的理念和方法管理企业，开创FASHIONTECH全新时代。

快时尚浪潮下的逆流而上

云创年度星际盛典全程无冗繁的“官僚气息”，CC更关注员工本身及团队所创造的价值与荣耀。CEO Kevin王柳熹率先在盛典上分享了CC 2017年度的骄人成绩和2018年度计划。

▲CC Universe（云创设计）CEO Kevin Wong王柳熹

众所周知国内女装行业总体呈现放缓态势，CC旗下品牌MAXRIENY凭借其垂直化、精准化的市场定位在快时尚浪潮下逆流而上。2017年全年销售额完成4.73亿，同比提升143%，业绩翻倍增长。

CEO Kevin Wong王柳熹现场分享了CC的成功经验：商品决策反馈力、坚持品牌价值的导向和组织动能。公司的核心竞争力，以用户为导向的商品企划和计划，以及在款式评估体系、量化投放、信息反馈机制与校正机制等方面，依托时尚科技赋能，都能做到行业领先水平；始终坚持品牌价值，注重终端的高级感和体验感，并且始终坚持与我们渠道合作伙伴保持双赢与稳定的合作关系；团队培养坚持底层赋权，倡导精英模式，内在主动性强，有统一的认知模型。

如果说2017是CC大爆发的一年，那么2018将是裂变维稳最为关键的一年。在行业持续低潮，整体经济环境不容乐观的当下，则需要严格控制效率、利润与风险，明确差异化，对供应链反馈的及时性提出更高的要求。2018年CC将继续保持迎难而上的劲头奋力前行：推出MAXRIENY By SaraWong高级定制系列；完成品牌形象的梳理与VI升级；商品南北分区的用户画像模型趋于成熟；持续推进全国品牌布局，三大营销分支机构形成雏形；系统梳理供应链工作流，保证返单反馈机制；实现融资，对外孵化与投资1-2个品牌。

赋能企业的时尚设计改变时代

数据与科技为时尚赋能。对于CC来说当前服装品牌MAXRIENY的经营仅仅是创业项目，输出的是产品而非单纯意义上的服装，终极目标是找到盈利模式，通过数据、算法、科技驱动时尚企业迭代进化，成为一家真正意义上的FASHIONTECH。而更加具体化并贴近互联网思维的还有对于“场景”的强调。品牌MAXRIENY极其注重产品应用场景的塑造，以场合化着装作为品牌核心，结合丰富的信息抓取、分析勾画出目标用户画像。

终端体验与生活方式理念。品牌MAXRIENY将实体店铺改造为更有体验性的场景化空间，把品牌精神和文化衍生而出的多元生活方式集合融入，带来别具一格的城堡店，目前顾客在店铺停留时间约为半个小时，MAXRIENY的目标则是通过提升空间吸引力和互动性让顾客停留超过一个小时。而作为城堡店2.0版本的主题城堡店是MAXRIENY的独到创想，从“花神·奇幻城堡”、“紫雾·奇幻城堡”，还有即将开幕的“天鹅·奇幻城堡”，计划中的27家主题城堡店已踏上征途。

设计师品牌孵化平台。CC对品牌的目标发展规模有理智而清晰的认识，在未来版图中，CC将会为独立设计师用最低成本的方式寻找盈利模式，建立集投资与管理的设计师孵化平台。

氧气团队的携手共赢

这样一场时尚感、科技感、未来感三位立体融合电音年会，敢玩！会玩！有趣！CC员工文化采取底层赋权，个体无等差之分，每一位员工的闪光点会在CC这辆加速器上成为璀璨星光。

CC引入骑士晋升机制，鼓励每位员工在轻松的工作氛围中不断自我提升，组织保持变革的活力与动力。在2017年度，CC提出管培生计划，在全国高校招募一批具有管理者潜质的专业人才，吸纳创新因子为CC注入新鲜血液。对于CC来说，员工是企业最大的宝藏与财富，本次盛典上也对2017年度的优秀员工、优秀团队进行嘉奖，激发团队最大潜能。