近日，新锐科创品牌SOCO（速珂）一口气推出三款新品，分别是： TC复古款，TS PRO以及TS LITE，以新的方式、新能源和互联网科技对CAFÉ RACER的精神进行一次文化复兴的同时，也明确着SOCO（速珂）以玩者之心去构建未来用户生活场景的不变初心。这个年轻态的品牌，颠覆着我们对过去品牌的认知，重新定义品牌的真正价值。
这个时代，不缺产品，只缺会玩的品牌
IDEO创始人戴维·凯利曾说，玩耍和搭建模型是更好地认知世界的工具。在互联网横行时代，不仅是产品过剩，还是品牌过剩，用户在搜索引擎上面对的品牌都是成百上千却同质化严重。想让自己的品牌不被行业市场所淹没，甚至异军突起，就必须通过独特定位来打造品牌，而这个独特的定位就是“玩”。
85-95后这群新经济时代的消费主力，绝大部分受到更高的教育水平、眼界也更加开阔，他们有着比上一代更强大的消费欲望和能力，对于高端产品和服务更有需求，他们喜欢在不断的参与、分享、互动中获得个性张扬的表达，所以，在年轻人的世界里，玩才是最认真的事情。
SOCO（速珂）从第一款超级锂电跨骑TS为传统电动车市场打出了一张以玩为名的新牌开始，SOCO（速珂）凭借“玩”的热情在电动车行业舞台上异军突起。
而此次发布“优雅的撒野”标签的TC，一辆可以正装骑行、打破常规的锂电复古车，正是SOCO（速珂）持续强化品牌“酷和好玩”的认知所作的不懈努力。
SOCO不止会玩，还是认真玩
品牌大师奥格威曾说过：“最终决定品牌市场地位的是品牌本身的个性，而不是产品间微不足道的差异。”面对如此个性的新生代消费者，SOCO（速珂）的“玩”文化是这个年轻态品牌最有价值的东西，它是其他竞争品牌无法轻易模仿的“法宝”，更是贯穿SOCO（速珂）整个品牌建设的灵魂和指引方向，而SOCO（速珂）“玩”文化的精髓体现在：有自己的品牌形象，有专属的品牌心情，有独有的品牌玩法，不为乌合但从众。
SOCO（速珂）对待“玩”从来都不是三分钟热度。而是将“玩”作为成长道路上的一个核心战略，将建立“酷和玩儿”的认知贯穿品牌的一生。先是与《终结者2》3D重制版玩起了合作，为“终结者”迷们补上曾经欠下的电影票，再是跨界投资植入的奥兰多布鲁姆主演的首部华语片电影《极致追击》，不仅用“认真玩”致敬经典，更是通过“玩出样”颠覆行业的传统营销手段。
而今年，SOCO将“玩”的野心继续扩张放大，大胆地与经销商们玩儿起了新零售等模式，将传统的电动车经销商，转型成一个体量巨大的新零售服务商，如此高深玩法连经销商们也是措手不及。你以为SOCO的小心思止步于此么？那你就大错特错了。互联网环境孕育下的SOCO，在钻研、沉淀许久之后回归根本，与苏宁、达宝恩和ispace智能生活馆、悟空宝保险及井通科技区块链这样的先进互联网底层技术达成战略合作伙伴关系，与互联网大佬们达成了“玩”的共识。
“玩”的力量让SOCO（速珂）更具有创造力、觉察力，站在更高维度看这个世界，甚至建立新的认知，激发出新的需求，将电动车玩得漂亮，玩出样young！做产品沉得住，做营销敢颠覆，对情怀大胆玩，成为了SOCO（速珂） 最鲜明的三个品牌标签。
创新路上层出不穷，认真玩初心不变
在这个僧多粥少的时代，品牌无关乎大小，只关这个品牌是否走心，是否能够对自己的初心从一而终。当发布会前期，不管外界如何风生水起，行业如何被竞品刷新，SOCO（速珂）都仍然默默用自己从创始以来对品牌“玩出YOUNG”的态度，用“新价值产品来切入市场”战略初心的坚持来作答。
SOCO（速珂）在品牌初建的第一天，就决心把要做的事情玩对，在品牌第一眼的交集与这一代年轻群体产生了强烈共鸣。SOCO（速珂）创立至今，都围绕着“用新价值产品来切入市场”的战略初心，希望用最IN的科技和最前沿的设计来为日益拥堵的城市出行提供解决方案，建构全新的城市出行文化，用科技去创造价值，用文化来链接用户，给目标消费者以心灵的美感撞击，波动消费者的心灵之弦。SOCO（速珂）TS曾经三天众筹800万，一个月的时间横扫2472万的“骑”迹，同样玩众筹，SOCO却通过认真玩，将每一个情怀酝酿下的产品玩出了行业新高度，玩入人心。
随着品牌的发展，SOCO（速珂）褪去了稚嫩的外壳，积累了一批忠实的用户和丰富的经验。面对新的市场变化，朵唯将以更年轻的心态拥抱用户，时刻关注着年轻态用户对电动车的情感、价值需求，为万千用户带来了不一样的产品和体验。而这场深玩已久、蓄势而发的发布会，将是SOCO（速珂）向充满个性的年轻群体提交的最走心答卷。
