亚历山大·麦昆(AlexanderMcQueen)在 2006 年为其同名品牌开创了一条副线 McQ，这位已故的设计师将其定位为“更年轻、更叛逆，但还是 Alexander McQueen 式的时装。
如今，品牌已经实现了创始人的承诺，因为风格还不够明确，它甚至不如DKNY（全场8折,最低784元）或是 Marc byMarc Jacobs之类的副线更有知名度。
在新一季2015秋冬的广告拍摄中，McQ改变了品牌LOGO。品牌LOGO 从原来的浪漫花体字，变成了更为现代的无衬线字体。除了 McQ 之外，“Alexander”和“ueen”都被涂鸦式抹掉。变身后的LOGO 不仅与主线拉开了距离，反叛意味更加强烈。此前的LOGO强调主副线之间的联系，而McQ也常被叫做McQ by Alexander McQueen。
正如品牌 CEO Jonathan Akeroyd 所说的那样，“新LOGO 体现了 McQ 品牌的无礼和叛逆精神，重新定义了与 Alexander McQueen 之间的关系。”根据开云集团2014年财务报告的说辞：“McQ开始变得重要，为品牌贡献了较大份额的利润。”
虽然属于三大奢侈品集团开云旗下，但品牌规模一直较小，中奢网此前也报道过母公司开云集团宣称希望品牌在未来三四年内销售额能够增加一倍，同时增加盈利，向5亿欧元价值品牌进发。这一目标需要通过开发亚洲零售市场，并且发展皮具业务来实现。
目前在国内有2家Alexander McQueen独立门店，分别在北京的太古里和新天地，其余大多是进驻大型品牌集合店，比如连卡佛。不过，品牌有 32%的利润来自中国，并且是在海外消费的。
