近日，由美国市场营销协会携手复旦大学管理学院共同主办的“2015营销领袖峰会”在上海召开。关于企业与品牌如何制定和实施O2O战略，使其落地的话题又再次被提出和讨论。尽管电商冲击剧烈，但快消服装行业并没有减缓线下门店发展势头，线下特别是大型Mall仍然由其组合丰富基本品牌阵营。
与优衣库等品牌通过线上为线下引流的O2O形式不同，主要阵地为线上的电商渠道希望通过铺设和规划线下店来树立品牌形象、触达潜在人群。国内潮流商品购物网站旗舰YOHO!有货日前透露线下店已确认选址，下半年将陆续完成体验装置与智能科技设施的落位，提供和创造零售终端体验空间。
YOHO!希望打造一个生活功能丰富、便捷、智能，不限于服饰等有货在售品牌的空间，为不了解潮流的人群提供一个轻松0压力的感受场合，力求通过设施与布局来引导消费者接受和建立潮流新鲜生活方式。
对于不遗余力地采用富媒体手段或依赖拍摄技巧、试图为消费者呈现真实感的电商们而言，此举无疑更加直白：“当一位消费者走进店面，他先被店内整体气质感染，然后他在店里给自行车充了气，拍了立体大头贴，全息体验试穿了几件衣服，随后点了一杯冰饮坐在户外zone下沉的沙发榻里，翻阅着《Gone》等着他迟到的朋友。”YOHO!的负责人对线下体验店的模式有着清晰的构想，但他也坦陈目前国内消费者消费习惯存在较大差异，体验店落成后还会参考客人意见进行当地化的改造。
据悉，首家线下店将会在YOHO!新力传媒总部南京设立，如消费者接受程度较高将持续投入建设其它重点城市分店，加码体验店改装，一方面希望迎来智能家电领域企业的参与，另一方面或考虑赋予其临时功能，如展览、交流、沟通会等多种用途，提升其城市文化意义。
