日前，大型音乐对战类节目《我是歌手2》圆满的落下了帷幕。毫不意外，第二季总决赛收视蝉联冠军、双网稳居第一。CSM48城收视率4.02，份额12.07，是同时段第2名的3.5倍；全国网收视率3.15，成为本年度当之无愧的综艺之王。而作为主赞助商的立白洗衣液通过创新性的娱乐营销战役，再一次牢牢占据了消费者的视线，完成洗护合一的产品升级。
深耕娱乐营销 线上线下齐发力
喜爱《我是歌手2》的观众，都知道这个节目捧红了一干或是半红不紫、或是退隐江湖许久的实力派歌手，如邓紫棋、罗琦，也让原本在洗衣液行业十大品牌之列的立白变得家喻户晓。似乎，在《我是歌手2》栏目中最大的赢家，是立白洗衣液。
实质上，《我是歌手2》成功的背后，不仅有立白洗衣液在娱乐营销上的大胆创新，还有其线上线下不遗余力的推广。
娱乐营销是许多企业都在不断尝试的营销手段，但真正运用得当的并不多——如果只是简单的投放广告，很难打动口味越来越刁钻的观众，从而浪费资源，浪费财力。
以情感为纽带 凸显“洗护合一”概念
在立白洗衣液的尝试中，立白抓住了一个核心——情感共鸣。《我是歌手2》中的歌手的年龄层次跨越了不同时代，无论是老人唱老歌，还是新人改编老歌，所选用歌曲大部分都是容易引起情感共鸣的歌曲，这种情感上的共鸣很容易转化为对产品的情感联系。
另外，在整档栏目里，“立白洗护合一”的主题直接、且反复出现，容易被观众记得。在第一季比赛中，作为主持人的胡海泉，无心之举却让立白更加落地、生活化，“立白洗fu合一”，这些小错误反倒强化了立白品牌中的“洗护合一”的概念。
世界上没有无缘无故的爱，《我是歌手2》能够受到观众的喜爱，在更大程度上，立白洗衣液在幕后的推动起到了关键性作用。
事实上，立白与《我是歌手2》双赢的背后，是双方在营销概念上的一轮尝试，这种尝试也将成为中国娱乐营销史上浓重一笔。
