今年是邓小平南巡讲话20周年，也是中国服装行业协会成立20年。日前，有服装行业“春晚”之称的中国国际服装服饰博览会（CHIC）迎来了第20个年头，今年的主题是“穿越”，不仅表达了CHIC对中国服装行业过去20年辉煌的回顾和致敬，更传达了CHIC对于未来中国服装行业和品牌发展的态度：2012年将是中国服装行业经受种种考验、重新审视、整装待发的新一年。
穿越20年 国际化已成必然出路
服博会期间进行了一系列主题论坛，行业人士们共同探讨如何构建世界格局下的中国服装品牌。回顾20年的风雨春秋，我国服装行业的竞争力构成已经悄然改变，过去靠规模和数量扩张的时代已经结束。如今，全球时尚趋势正变得日益趋近，中国作为全球最大的服装生产和消费国，已成为越来越多国际时尚品牌纷纷抢滩的新兴市场和热土。对于处在发展快速通道上的中国服装产业而言，“国际化”确已成为中国服装未来发展的必然出路。
而在此前刚刚落幕的2012年中国服装品牌论坛上，与会的中国服装企业500强代表们则发出“复兴”的呼声。在开启服装行业下一个20年的历史关口，服装业借势中国之崛起，并坐拥深厚的文化底蕴，从而再现汉唐盛世时的中国服装文明，这正成为业内有志之士的共识。
中国高级男装品牌：卡尔丹顿服饰KALTENDIN
用品质与世界连线
历经20年，中国已经成长为服装大国，但却称不上服装强国。从大到强，摆在中国服装届前面的路依然很长，其中品牌塑造尤为如此。
那么，国际化之路该如何行走？关键在于品质，这是中国品牌走向世界的基石。潮流稍纵即逝，而品质长存。在风格款式和设计主张的背后，是上乘的面料和精湛的做工。不久前，一场主题为“中国制造•世界品质”的中国服装品质发展（深圳）对话论坛上，中国高级男装品牌卡尔丹顿的刘丹提出品质论观点，他认为国际化绝不可一蹴，国际化之路有着“层级论”和“阶段论”：层级论是从方法、管理和运营，到价值观、精神和文化。阶段论，确切讲是管理、运营、市场和销售，再接着是文化和地域。服装品牌应寻找自身国际化进程中的坐标，在不同的阶段和不同的层级，定位国际化现在走在哪个阶段或者处于什么位置。在具体营运的过程中，尽量借鉴目前在国际品牌或者在全球市场中做得比较好的运营方法、设计概念、IT技术，整合全球优质资源来做好产品，服务顾客。
就在这次品质发展对话论坛上，卡尔丹顿服饰与拥有170年的历史，位列英国三大顶级定制西装面料商之一的多美(Dormeuil)正式签约，多美公司远东及大中华区经理Pierre在解释为什么选择与卡尔丹顿合作的原因时说：“现在跟多美合作的品牌有纪梵希、香奈儿、爱马仕、迪奥等，我们了解到卡尔丹顿的客人也是非常挑剔的，他们要求的品质也是至高无上的。”卡尔丹顿此举不仅诠释了 “整合全球优质资源，做好优质产品”的新理念，还掷地有声地为整个服装行业的品质发展之路树立了标杆、为中国服装行业的世界品质之路探索开辟了新思路。
重整元点 回归服装价值本质
中国目前是世界第一的服装制造大国和出口大国，同时还是世界上最大的服装消费国。在行业发展历经20年风雨洗礼之后，在纺织品服装出口占全球市场的比重高达三成以上的背景下，“中国制造 全球品质”的呼声在社会上已经越来越高，为“中国制造”还原真实的“世界品质”，已经显得越来越重要和紧迫。
20年，中国服装从人云亦云的效仿，到“中国制造 全球品质”的回归，这个过程中走过弯路、也遭受过非议，但中国服装界有品牌梦想的企业在不断反思后，积极寻找到自己发展的新坐标点，同时也在锤炼之中，为品质打下了坚实的基础，“中国制造”的实力正在与日俱增，也正是有了这二十年的积淀，才有了中国服装对接世界品质的底气。(KALTENDIN）
