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HAYDON黑洞创始人Judy:成功的零售平台品牌需要有效的创新与专业

编辑 coco 内容来源: FS访谈 2021-06-30 09:56:31
文章导读
HAYDON黑洞的创始人兼CEO Judy深耕零售行业十余年,对时尚零售业拥有深刻的洞察和见解,曾任UR核心高管、OCE创始团队成员,参与打造的品牌均成为中国零售代表品牌。Judy表示,一个成功的美妆零售品牌的最核心要素则是“不鄙视经验、拥抱变化、拥抱创新”,通过结合消费者的消费需求、消费结构变化的趋势,再去结合原有的零售经验,进行“有效的创新”。

根据欧莱雅发布的《2025美妆行业科技应用前瞻报告》预测,美妆行业市场规模将在2025年达到1万亿元左右。在这个万亿蓝海里,国内美妆集合店如雨后春笋般涌现,根据品观的不完全计算,仅在2020年,全国开设了超800家美妆集合店。

于2020年底亮相的全球高端美妆零售品牌HAYDON黑洞,迅速成为该领域的热门黑马选手,接连落地武汉楚河汉街、广州北京路、深圳文和友三店,迅速占领高端美妆零售市场,以势不可挡之态,为美妆零售提供了另一种想象样本。

HAYDON黑洞的创始人兼CEO Judy深耕零售行业十余年,对时尚零售业拥有深刻的洞察和见解,曾任UR核心高管、OCE创始团队成员,参与打造的品牌均成为中国零售代表品牌。Judy以美妆行业再次切入零售赛道,以全新的零售思维和市场逻辑,创造一种全新的商业逻辑,叠加绝对的专业度,从而打造出成功的零售平台性品牌。

Judy表示,一个成功的美妆零售品牌的最核心要素则是“不鄙视经验、拥抱变化、拥抱创新”,通过结合消费者的消费需求、消费结构变化的趋势,再去结合原有的零售经验,进行“有效的创新”。

在这种思维的引导下,HAYDON黑洞结合审美时代的背景,创新性地把“美”作为一种跨界和结合的方式,将线下门店变成愉悦的场景或社交场合,正中当下年轻人对社交分享的需求,“消费者在与本身有关联性、视觉冲击力、体验性的场合下购物,这是一种综合的体验,除了产品愉悦你的同时,整个场景是也是愉悦自己的一部分。”

HAYDON黑洞在门店内呈现幻彩宇宙

因此,HAYDON黑洞的所有门店都是都遵循“艺术+科技+体验”的超前思维进行设计,各界先锋艺术家的设计完美融入门店购物场景,打造“新城市艺术潮流消费地标”。更先锋性地跨界深圳文和友,开展“美妆+美食”的强IP合作,延展“美妆x”的商业地产新想象,重构了美妆消费边界,塑造目的地经济新样本。

HAYDON黑洞的创新无疑是成功的,武汉全球首店开业即爆,开业半个月登上大众点评武汉化妆品热门榜、抖音武汉市购物热门榜双榜TOP 1,即使是在工作日,HAYDON黑洞目前开设的三家门店门外都排起长龙,更有购物中心愿意降低租金邀请HAYDON黑洞入驻。

毋庸置疑,随着美妆行业容量的持续扩大,竞争格局瞬息万变,同步拉开了本土美妆集合店流量争夺战的序幕,但仅依靠场景创新的优势还不足以实现“没一个女孩能空手走出HAYDON黑洞”。

Judy认为,HAYDON黑洞拥有专业核心团队、产品和线下渠道空间的打造的能力,具备持续性的品牌竞争力,尤其是在规模优势上,HAYDON黑洞始终坚持“快、准、狠”原则。 

”快“,在产品层面、运营层面和营销层面,HAYDON黑洞团队的反应速度是最快的;”准“体现在产品精准度、选址精准度以及营销的精准度;而”狠“,是指HAYDON黑洞持续优化门店体验,加大消费者的增值层面,巩固消费者对HAYDON黑洞的信任。

HAYDON黑洞广州北京路店

对于HAYDON黑洞扩张事业版图,Judy早有规划,正一步步稳步推进打造中国零售新代表品牌的理想,计划今年年底开至20家店左右,到2023年年中突破100家,立足于一线及新一线城市,覆盖更多二、三线城市及省会城市,从而布局全国市场。

在门店战略规划上,HAYDON黑洞升级拓店模式,以城市商圈概念化,先触及核心城市核心商圈,核心重点城市布局“一城双店”甚至“一城多店”,其他城市主打“一城一店”。

Judy及其专业团队所打造的HAYDON黑洞,秉着成为中国最专业的零售平台品牌的美好愿景,敏锐洞察市场机遇,重构美妆消费边界,未来势必能成为美妆零售行业提供重要的风向标。

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