导语：
波司登日前于香港公布其2018年度年中业绩。据财报显示，截至2018年9月30日止六个月，集团收入34.442亿元，较去年同期上升16.4%。受益于波司登2018年度聚焦主航道的新战略，品牌羽绒服业务成为营收增长主动力。羽绒服业务较去年同比上升19.5%，营收占比高达51.5%，主品牌波司登羽绒服于淡季更是取得了24.1%的营收涨幅，进一步巩固着其在羽绒服行业的龙头地位。
而近年来，随着波司登战略升级步伐的不断加快，其在千亿羽绒服市场上，也取得了优秀的成绩。对此，波司登董事局主席兼首席执行官高德康先生也表示：波司登将继续聚焦羽绒服主航道，坚守‘温暖全世界’的使命，致力于成为全球消费者首选的羽绒服品牌。
主品牌营收增幅超两成，聚焦主业战绩明显
据波司登2018年度年中财报显示，集团录得经营收益额为人民币34.442亿元，较去年同期上升16.4%。经营溢利大幅上升62.1%至人民币3.549亿元，经营溢利率增加2.9个百分点至10.3%。品牌羽绒服营收再度占据集团最大收入来源，占比高达51.5%，再次印证波司登“聚焦主航道、收缩多元化”战略的正确性。
其中，期內羽绒服业务收入为人民币17.725亿元，较去年上升19.5%，主品牌波司登羽绒服收入同比更上升24.1%至人民币15.571亿元，继续成为比重最高业务板块。
对此，波司登董事局主席兼总裁高德康先生表示：“今年以来，集团实施的聚焦主航道、聚焦主品牌的战略举措，能够与消费者的喜好及市场发展方向紧密连接，并互相产生协同作用，因而取得了较好的业绩。”
品牌、产品、渠道三维一体，主品牌战略升级
随着我国消费升级的不断发展，顾客成为商业模式的核心。服装消费已经从单一的温饱型消费需求转向对品牌、品质、设计的综合需求。波司登顺应消费升级趋势，把握历史机遇，于2018年实行竞争战略，聚焦羽绒服主业，展开了一系列组合拳，从品牌、产品、渠道方面对主品牌进行全方位的转型升级，重新激活消费者对波司登的品牌记忆。
品牌层面，登陆纽约时装周，在国际舞台展现全新形象，并成为行业唯一入选国家品牌计划的品牌，联手强势头部媒体，加大品牌传播声量，不断向消费者传递品牌价值；产品层面，融合国际优质资源，采用高端羽绒与面料。在设计上推陈出新，从泡芙系列、迪士尼合作系列到纽约时装周系列，迎合不同消费群体的喜好，不断推出适应市场需求的新产品；渠道层面，合作法国著名形象设计团队，优化渠道终端形象，并从渠道结构升级、消费体验升级、库存把控等方面进行了全面的优化调整。在新的挑战机遇下，波司登把握历史潮流，通过一系列措施重塑品牌力、产品力、渠道力，从而带领品牌不断取得新的战绩。
波司登董事局主席兼总裁高德康先生也表示：“随着新战略的有效实施，消费者对波司登品牌的认知将会不断增强，产品品类的价值也将不断得以释放。”
作为中国服装行业的领军品牌，波司登能够在激烈的市场竞争中杀出重围，重回大众主流视野，引领羽绒服行业升级，与其把握机遇进行战略升级有着密不可分的联系，同时也印证了其战略方向的正确。
专注羽绒服42年，成畅销72国的“中国名片”
波司登创始于1976年，专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。42年来，波司登在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断创新，羽绒服品质和保暖性广受国内外好评。至今，波司登已经畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球累计销量突破2亿件。
早在1995年，波司登就率先将羽绒服含绒量提升至90%，引领中国羽绒服行业的品质革命。正是这份专注与专业，其获得了美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖和177项专利认证。此外，波司登也曾参与5项国际标准、9项国家标准、4项行业标准的起草和修订工作，是羽绒服行业标准的制定者与推动者。未来，波司登集团将继续坚持 “聚焦羽绒服，收缩多元化”的方向，深耕羽绒服领域，不断提升行业领先地位。
纵观国内整个服装行业，整体呈复苏上升态势。而对于羽绒服细分品类，国内外市场前景更是一片蓝海，有着巨大的发展空间。有业内人士称，“聚焦羽绒服主业，收缩多元化”是波司登集团把握潮流机遇与应对挑战的体现，财报收益显著增幅也初步证明了其战略方向的成功。波司登作为42年专注羽绒服的行业龙头品牌，此次战略升级必将大力推动行业发展，有望成为转型升级的新范式，以及改变世界服装格局的新力量。
