（汪能科市长致辞）
（邓帆市长主持大会）
（王新国致辞）
（马勇致辞）
（季克良致辞）
（李武主题演讲）
（吕咸逊演讲）
（联盟宣告成立）
85平方公里的酱香酒核心产区内的346家白酒生产企业仅2017年就创造了高达580亿元的产值和610亿元的销售额。
就在世人惊叹于贵州仁怀酱香酒产区是如何成就高达722亿元的仁怀酱香酒品牌价值、稳坐世界十大烈酒产区头把交椅之际，仁怀产区总设计师仁怀政府又将仁怀产区带向了更大范围、更宽领域、更高层次的开放合作新阶段，并开启了国内两大先河，创造了全国糖酒会首次由市长率队组织产区企业参展和推介的壮举，同时在行业内走出了一条由产区品牌驱动产业发展的新路。
而作为3月19日-21日仁怀产区集中推介活动的最高潮，3月21日下午在成都帝盛君豪大酒店举行的“酒业大咖云集、共话酱香酒美好明天——黔货出山•仁怀酱香酒产区品牌推广活动盛大开幕”则将这次由政府率队的推荐活动推向了最高潮。
在这场活动上，中共仁怀市市委副书记、市长汪能科，怀市经济开发区管委会主任宋祖禹，中国酒类流通协会会长王新国，中国酒业流通协会副理事长刘员，中国食品工业协会副秘书长马勇，中国酒业流通协会秘书长秦书尧，世界酿酒大师、茅台集团名誉董事长季克良，仁怀市酒投公司董事长李武，北京海纳咨询公司董事长吕咸逊，新食品杂志社社长、糖酒快讯总编辑、九石机构总裁向宁等重磅级人物还一起登台向业界描绘了全国酱香白酒知名品牌示范区仁怀的美好未来，而世人对于仁怀产区产业集群式发展的路径也更加清晰明了、信心百倍。
仁怀创出糖酒会新高
2011年4月9日，时任贵州省委书记和贵州省长的栗战书与赵克志在仁怀考察时，提出了要用5-10年的时间，把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”，把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都”，进而带动全省白酒产业跨越式发展，努力实现“未来10年中国白酒看贵州”的宏伟目标。
汪能科曾多次公开表示，要壮大酒业支柱，构建特色产业体系，坚持“一看三打造”引领，深入实施品牌强市、兼并重组、园区升级、现代营销“四大战略”，全面落实推进供给侧结构性改革有关要求，倾力服务茅台集团，扶持壮大地方酒业，做大做活市场营销，推动酒业信息化、绿色化、服务化、标准化发展，全面提升仁怀白酒产业竞争力。
本着“向国际国内客商宣传推介中国酱香型白酒核心产区和仁怀酱香白酒，提升仁怀白酒产区产业形象，拓展酱香白酒市场，促进仁怀贸易投资和白酒销售”的初衷，仁怀市政府特别成立了2018年成都春交会参展参会工作领导小组，并由副市长邓帆任组长，政府办、市委宣传部、工商联、市场局、工信局、投促局、公安局、酒发中心、酱科所、外宣中心、电视台、酒业协会、酒投公司任成员单位，而这一规格在全国糖酒会上还数首次。“即使放眼整个酒行业，这个规格会议领导小组，也极为罕见，称得上是酒业有史以来最高的规格。”吕咸逊表示。
今天下午举行会议上，不仅由副市长邓帆担任主持，市长汪能科登台发出仁怀声音：“今天的仁怀，酱香酒绿色健康的属性和优良的品质日渐深入人心，市场潜力和成长空间正在不断释放，加之不可复制的酱香密码、不可替代的产区优势、初具规模的人才储备，和通过历年发展积淀而成的完善的基础、优待的政策和优质的服务，触及到投资者的兴奋点，投资仁怀，正当其时！”
黔货出山.仁怀酱香酒产区品牌推介会现场
仁怀开创产区品牌驱动产业发展之路
若论仁怀产区经验，除了有仁怀政府这位总设计师，还离不开仁怀市酱香白酒产业发展投资有限公司（以下简称仁怀酒投）这位总规划师。在仁怀政府的引领下，具有国资背景的仁怀酒投和行业协会，再加上当地企业，汇聚成了仁怀产区发展的核心力量，并率行业之先，开创了一条产区品牌驱动产业发展的道路。
如今的仁怀产区已经从过去的“茅台一支独大”走向了“茅台引领，百花齐放”新格局，而仁怀产区也从“茅台一支独大”走向“茅台引领，百花齐放”产业集群式发展格局。区域内不仅拥有2900余家涉酒企业，还创造酒类注册商标4300多件、全国驰名商标6个、贵州省著名商标116件的奇迹。而对于中长期白酒发展规划，仁怀还提出了“到2020年，全市白酒产量达到50万千升，白酒产值达1000亿元，实现利税300亿元以上，仁怀酱香酒市场份额在全国占比提高到5%以上，‘1314’产业发展集群基本成型，‘再造一个茅台’”的宏伟目标。
（仁怀酱香酒展示）
“再造一个茅台”，如何造？“千亿集团、千亿园区”又如何建？李武表示：“引领仁怀酱香白酒健康发展，推动仁怀酱酒产业生产和销售结构性转型升级，实现‘再造一个茅台’目标，仁怀酒投将以构建一个产区、建设三个平台、打造五个亮点为目标，聚焦酱香产业，服务仁怀酒企，打造“中国酱香酒产融销互动整合平台。”在他看来，打造“仁怀”产区品牌，将有助于仁怀整个地区酱香型白酒产业的集群式发展，助推中国白酒开创国际化之路，而这也是仁怀产区已经取得的成功经验。
对于打造仁怀酱香产区的路径，李武指出，第一要有一个战略前瞻的顶层设计，第二要有一套政府背书的标准体系，第三要有一个与众不同的产区特色，第四要一个简单易识的超级符号，第五要有一场坚持不懈的产区活动，第六要有一组代表性强的龙头企业，第七要有一个以终为始的商业模式，比如以销定采。
而按这一产区品牌驱动产业发展的路径，在仁怀政府、仁怀酒投、仁怀酒协、茅台和仁怀骨干酒企等“群狼”的共同推动下，仁怀产区在这些年按下了快捷键、跑出了“加速度”、塑造了“高质量”，也吸引了众多关注，此次行业排名前六位的新零售商加盟的中国仁怀酱香酒企业厂商联盟得以成立就是明证。
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