中国的蓬勃发展离不开改革开放和现代化经济建设，而改革开放的辉煌成就来自一代伟人的高瞻远瞩，“顶层设计师”邓小平就是其中一位。
“顶层设计师”，一个常人无法匹及的身份高度，放置于任何行业，都意味着顶尖与至上，责任与担当。驰骋整形美容行业多年的施威老师，正是心医美的“顶层设计师”，他带领着吉美·瑞辉集团持续站立于行业之巅，让业内医美人刮目相看的不只是吉美·瑞辉集团的尖端技术水平所带给女性外在的美丽蜕变。更是对其服务生命之美的东方禅智慧文化核心啧啧称赞、津津乐道。
如今，吉美·瑞辉集团旗下的吉美·瑞丽斯品牌带来了属于行业的顶级医美服务系统“梵容塑”，一经发布便引起众多媒体大咖的关注和反响。作为心医美文化教父，梵容塑顶层设计师施威老师，究竟如何用多维度的思维开创医美新天地?如何将心医美文化转化为产业的运作?如何在绘制的“心医美”蓝图中独领风骚……
《腾讯视频》专访了施威老师，不仅挖掘了吉美·瑞丽斯熠熠生辉的生命基因，也对医美行业的态势有了新认识和解读。
打碎固念创新文化，“梵容塑”始于敬畏
四年前，施威老师真知灼见地认为，文化将成为医美行业重要的竞争优势之一。果然，当吉美·瑞丽斯遇见了东方禅文化，就像千里马遇见伯乐，禅文化成为吉美·瑞丽斯独特而鲜明的文化印记，此后，纷纷被业内“东施效颦”。两年前，施威老师打碎固念，推出了“心医美”，创新的文化再一次引发业内关注：吉美·瑞丽斯究竟还有什么“宝剑”未亮出。2017年，“梵容塑”文化蓄力爆发，破茧蝶变，顺势在医美行业刮起了一股新风潮。
《腾讯视频》：施威老师，您好!“梵容塑”文化作为吉美·瑞丽斯新的智慧结晶，也作为吉美·瑞丽斯在“心医美”基础上的学术成果，自推出后，已在业内引起了广泛的关注，为什么会有这么大的魅力?
施威：从“心医美”到“梵容塑”的每一次落地实践，其实都在汇聚行业，它就像一面精神信仰的旗帜，号召更多的人服务生命。我们将提供教育系统培训，有条件地将“梵容塑”的整套服务系统对外打开，让其他人可以少走弯路，加快成长与沉淀。“梵容塑”的文化是尊重生命信仰的文化，如果是怀着谦卑的态度，为行业传播贡献的心来学习，我们非常欢迎，我们特别希望更多有心人能在“梵容塑” 中受益。
《腾讯视频》：“梵容塑”的文化起源是什么?当中有什么内涵?
施威：“梵容塑”的文化来自于《大藏经》，来自于我多年在藏地修行学习的经历，我曾为很多寺庙藏诗塑佛，在与他们学习和交流过程中，我深刻体会到他们对相貌的敬重。他们对佛像极其讲究，不同的佛像，开脸是不一样的，修行的次第也不同，最后的果相也会有所不同，因此，相代表了一个人的次第。我们希望把每一位顾客当佛一样，帮助他们还原内在的佛陀相。塑佛是立体的，医美也是立体的，他们用虔诚的心塑一尊泥巴佛，而我们塑的是一尊“肉身佛”，应该更加虔诚地对待。
《腾讯视频》：“梵容塑”是吉美·瑞丽斯的文化升级，还是文化的重现构建?竞争优势体现在哪呢?
施威：“梵容塑”是吉美·瑞丽斯顶级医美定制的服务系统 。它不是一个简单的手术，也不是单一的医美项目。“梵容塑”是提供给消费者一整套连接生命蜕变的整体解决方案和顶级服务系统。从心灵咨询到瑞相设计，到个性化定制，到专业操作，术中陪护，术后修护，会所养护，直至完全恢复的整个服务系统，这是一个有灵魂的系统，给予消费者完整的体验，这样层层叠加，层层沉淀的系统打造，才能在未来成为有服务附加值的品牌。
《腾讯视频》：对于关注医美动向的女性求美者，最想获得哪种面相?
施威：面相的终极标准是众生见喜，不管长什么样，只要别人见到你感到愉悦，那就是好面相。从灵性的角度看，众生见喜就是可以无条件地接纳一切;从面相学的角度来讲，瑞相就是兴家旺族的相;从国家企业角度看，瑞相就是母仪天下的相。现在，人们趋向于日本的欢喜脸，这与我们所提出的众生见喜脸是有异曲同工之妙的，在很久之前，中国就告诉大家什么叫做瑞相，其实就是众生见喜。
《腾讯视频》：这是否意味着“梵容塑”已将女性引领向美的源头?
施威：“梵容塑”文化来到了最高标准，我们把它看做是一个生命蜕变的工程，而不是简单的手术，很多人被生活扭曲，心已经偏离了，相由心生，从他们身上能看出太多的人间烟火味了。“众生皆具如来智慧德相”，每个人的内在都应该像佛像、观音像一样，完满具足，“梵容塑”把每一位顾客的身体当作佛像一样来塑造，对待顾客的生命如对待佛像一样虔诚，这是我们给求美者美的标准与尊重。“梵容塑”并不是为顾客增加不属于她的美丽，而是让她透现出内在真正的美，还原生命的美，“梵容塑“文化所呈现的价值就在这里。
见微知著洞察医美，“暴利时代”终将陨落
医美一直是“香饽饽”的代名词，但由于医美被长期压抑，便催生了暴利现象，也招来利欲熏心之人，导致负面滋生，影响行业的发展。对此，施威老师深感痛心，他见微知著：暴利是经济发展的自然规律，医美会从暴利走向薄利，吉美·瑞丽斯只有在顶层设计之初就得把控全局，才能经略未来。他相信专家与技术只是医美的基础条件，服务才是医美有所成就的本质。对生命的极致尊重与关注，这是吉美·瑞丽斯在服务上的永恒追求，也是吉美·瑞丽斯领先行业的一个基因。
《腾讯视频》：以往，医美行业的确存在暴利现象，但随着消费市场的演变，也随着医美服务越来越受到重视，有人认为暴利时代将会过去，对此，您有什么见解?
施威：暴利是时代的产物，中国医美被长期压印，加上娱乐圈、网红的推波助澜，韩国的封杀，于是创造了医美需求的饥荒，形成了暴利。医美市场肯定会从暴利走向薄利，这是经济发展的自然规律，薄利时代是产品同质化非常明显的时代，当遇到薄利的时候就是瓶颈时期了。之后将会迎来厚利时代，在这一阶段，已经没有所谓的暴利了，都是以品牌服务为核心宗旨，厚利时代本身就是一个服务附加值的时代，服务附加值不是广告吹出来的，而是来自于服务系统，是扎扎实实地长期积累而来的。
《腾讯视频》：光靠技术的医美行业似乎已不能引领消费者，当初吉美·瑞丽斯通过医美升级，推出了“心医美”，这是越来越向医美本质靠近的一种举措吗?
施威：有些人觉得医美的本质是技术，把医美与专家技术画上等号;有些人觉得医美是一个品项，把医美当做一个产品推出市场。但“心医美”是把医美当做是一个服务系统，专家的专业只属于服务系统中的一个版块，并不是全部。服务系统是一个整体，包括咨询、设计、专家手术操作，还有医疗护理团队、美容会所的养护、住院期间的身心灵疗养等。整体系统的推出，不能单看某个专家，也不是依赖某种技术，这就是“心医美”的诠释。所以，技术并非第一，服务才是医美的本质。
《腾讯视频》：以您的真知灼见，目前医美行业市场现状是怎样的?
施威：目前，医美市场分为两种。第一类是把医美当买卖来做，以专家、品项为卖点，以价格来取胜，这是医美市场中普遍的模式。第二类是把医美当服务来看，医美应该是提供给顾客生命蜕变的系统，甚至是顾客生命蜕变的解决方案。中国服务产业将不断升级，在未来，第三产业将占据经济主导地位。所以，如果把医美单纯当做买卖，一直在追求销量，追求即时利润，那就没时间沉淀自己的品牌特点和品牌团队，即使你暂时赚到了钱，也会在一段时间后失去竞争力。
尊重生命昭示服务，吉美·瑞丽斯输出文化价值
有人认为吉美·瑞丽斯的文化很高大上，难以“接地气”，其实这是一面之词。吉美·瑞丽斯塑造的医美文化，从来都不是“空中楼阁”，既有深厚的文化根源，也有鲜明的时代特色，更能分层次地执行落地。不管是从教育体系到服务意识，还是从颜面雕琢到心灵塑造。施威老师认为，吉美·瑞丽斯是社会的企业，虽然成功并不能复制，但是在医美资源、医美文化共享的形态下，欢迎业内人模仿，吉美·瑞丽斯能为行业输出的，不只是成功的基因，还有医美落地系统及医美文化的价值。
《腾讯视频》：作为医美正规化的引领者，吉美·瑞丽斯能引导行业朝着怎样的方向努力?
施威：我们的企业文化是服务生命之美，一直以来对“生命”二字尤为关注。我们不断地引导顾客，让他产生一种对生命的渴望而做医美。有些医美专家自视甚高，把自己的姿态放得很高，根本就弯不下身段去服务顾客，服务态度极差，这是对顾客的一种伤害，也是对生命的不尊重。如果真正关心顾客，我们应该提供给他除手术外其他维度的服务，顾客的美不仅仅是手术带来的美，还有心灵层面、精神层面所散发的美。这是值得提倡给整个医美行业的，更多关注生命的发展，而不只是一个美的效果。顾客的服务是完整的服务不是片面的。有时候，顾客不满意不是因为技术，而是因为服务不到位。
《腾讯视频》：“心医美”、“东方禅”、“梵容塑”都是吉美·瑞辉集团塑造的超越行业意识的文化体系，这是在怎样的形态下赋予社会的一种责任感和高度?
施威：三个字：信、愿、行。首先，我相信自己在做的事情能造福社会，能帮助很多人，是诚心实意地相信，而不是为了赚取钱财，换取利益而信，相信医美能像一群天使一样，帮助更多想要变美的女性。其次，我心中的愿景，希望每个人都是众生见喜的，都能有一副瑞相，都能还原内在最真实的美。最后，就是践行，因为有文化的支撑，所以能践行我们的所思所想所盼。我想，既然我们在做这件事了，就一定要做到。
后记：相比瑞丽斯所属的吉美·瑞辉集团如今取得的瞩目成就，相比“梵容塑”文化的强势发力，我们更欣喜地领略到了一种思维——站在事物发展规律之面拥抱变化。作为心医美的“顶层设计师”，抛开施威老师环绕身上的璀璨光环以及其引领的医美独特文化，我们欣慰地感受了一名企业家的胸怀和远见。这是对生命的礼赞与尊重，也是虚怀若谷而虔诚拥抱服务生命之美。
