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奢侈品困境聚焦:香奈儿高层接连出走

编辑 COCO 内容来源: 前瞻网 2016-02-25 13:03:40
文章导读
近日,奢侈品大牌香奈儿宣布,公司全球CEO穆琳·琪凯特将于本月底前辞职,辞职原因是穆琳·琪凯特与公司产生了意见分歧。资料显示,穆琳·琪凯特于2003年加入香奈儿,担任公司全球CEO长达9年时间,在这期间,香奈儿国际化的组织架构创建、文化氛围与领导地位得到增强。

        近日,奢侈品大牌香奈儿宣布,公司全球CEO穆琳·琪凯特将于本月底前辞职,辞职原因是穆琳·琪凯特与公司产生了意见分歧。资料显示,穆琳·琪凯特于2003年加入香奈儿,担任公司全球CEO长达9年时间,在这期间,香奈儿国际化的组织架构创建、文化氛围与领导地位得到增强。

  值得一提的是,这是近年香奈儿高层遭遇的第二次人事震荡,早前出走的杜伯特加入竞争对手开云集团的公司,此次再次经历高层变动,香奈儿在未来需要提高警惕,以应对可能的危机,尤其是在奢侈品市场不景气的当下,以及日益重要的中国市场上出现的巨大变化。

  

  中国奢侈品市场巨变

  前瞻产业研究院提供的告 显示,2014年我国消费者在全球共计消费1060亿美元奢侈品,占据全球46%奢侈品市场,其中海外消费占据76%。2014年我国奢侈品市场规模为 1150亿元,同比减少1%,首次出现负增长。2015年预计国人可消费7400亿元人民币奢侈品,其中发生在海外市场的奢侈品消费比例将提升至78%, 中国市场消费比例则进一步下降。

  中国市场已经不再是奢侈品大牌们的“伊甸园”,虽然数据表明中国人的奢侈品消费潜力在不断上升,但是在经济下行、巨额关税、国家反腐、假货泛滥与出境热潮等因素作用下,中国奢侈品消费者流失海外,这造成了中国奢侈品门店客流骤减,营收下滑,经营困难的局面。

  受此影响,中国奢侈品大牌关店现象频繁。2014年大中华区奢侈品关店量也创下新高,包括Burberry关闭4家,HugoBoss关闭了7家门店,Ferragao和Zegna分别关闭了6家。

 

  奢侈品大牌谋转型:机会与风险并存

  在不景气的中国市场环境下,各类奢侈品大牌开始转型,降低在华产品售价、提高欧洲市场商品价格;打造奢侈品电商是奢侈品大牌的两项主要策略。其中, 前者平衡了中国与欧洲市场商品价格,抑制了海外奢侈品消费热情,挽留住了客户,门店客流量开始回升。然而这只是暂时的改善,因为在高昂的人力与租金成本 下,奢侈品大牌难以持续在中国市场以促销方式增加收入。

  后者有利于降低成本、增加销售渠道以及盈利。事实上,得益于奢侈品电商的布局,2015年中国奢侈品消费达258亿美元,同比增长3%,国内奢侈品 市场呈现复苏的态势。2013年奢侈品电商交易规模为208.2亿元,同比增长34%以上,2014年奢侈品电商交易市场预计有274.3亿元,到 2015年奢侈品电商交易市场可能达到372.4亿元。

  奢侈品市场快速发展并提振奢侈品市场让人欣慰,不过,奢侈品电商带来的假货问题与品牌形象让人忧心,每年奢侈品大牌都需要支出一笔昂贵的费用,在中国市场打假。

  奢侈品行业未来发展展望

  综上,前瞻产业研究院认为,O2O模式将是奢侈品大牌在中国的生存之道。一方面,O2O属于电商模式,有利于降成本、促销售;另一方面,O2O要求 线下有良好的体验店,体验店可提供试穿、拿货与维修等服务,这有利于杜绝假货,并保持高质量的服务,从而确保持续获得消费者认同。

 

标签:奢侈品    大牌    香奈儿    穆琳 琪凯特    
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