我们所有的东西都能够开放给相关人士看，银监会也好、金融办也好，投资客户、融资客户和全体员工。
粤商贷表示致力于打造P2P行业内部管控标准化体系，有意更名为“斯坦德”，对应英文的standard。标准，从改名开始。
只有客户借的这笔钱能赚钱，他才有意愿还钱，才有能力还钱，投资客户才是安全的。
——粤商贷总经理王晓昱
年关将近，各家互联网金融公司即将迎来兑付高峰，这也是对平台的风险管理能力、流程合规性最直接的“考核”。
风险控制，毫无疑问是每家平台的核心所在，是每个投资人最关系的问题，当然也是每个记者最希望能挖到猛料的点。
作为一家2013年年底上线的平台，粤商贷在P2P这一行应该算是老资历了。面对“考核”，粤商贷不避讳，王晓昱侃侃而谈。他的坦白也着实让人有些吃惊。
“不敢保证每一笔业务都不会出现问题”
“不敢保证每一笔业务都不会出现问题，但一定敢确保每一笔业务都是按照规则做的，每一笔业务都是有扎实的证据指向的，通过标准化和专业化控制风险。”王晓昱如是说。谈到这一问题，他随即抛给了两本项目风险评估资料书，厚厚的两大摞，分析十分详尽。
据了解，粤商贷有意更名为“斯坦德”，对应英文的standard。标准，从改名开始。
他向记者表示，粤商贷希望打造的是一个标准化的体系，这个体系不是整个行业行为模式的体系，而是一个内部管控风险的标准化体系。
一单项目，45道审核程序，1000多页打印材料
“我们所有的东西都可能开放给任何人看，银监会也好、金融办也好，投资客户、融资客户和全体员工。”谈到透明化，王晓昱如此霸气地表示。
记者此前曾仔细研究了平台上的大多数标的，几乎每个标都有25页左右的借款方资料，有的甚至连借款人的身份证号都没有屏蔽，一些项目还附有平台做的“投行报告”，材料的公开程度在这个行业已经属于非常高的，且每天流水透明化，保证每一笔业务真实可靠。
据其员工介绍，一笔借款地通过必须经过业务经理、机构管理部、评审中心、风控中心、审贷会、投行中心、运营中心、财务中心8大中心，全程要历经还有45道风控审核程序，仅仅一单项目，将资料全补打印下来得有1000多页。
熟练的业务经理操作一个项目按照程序走大概要一周的时间，而且流程环环相扣，一环不行，马上下车，不可能往下走，还可做到流程可逆性检查。
据透露，目前粤商贷的贷款项目通过率仅5%。每一名员工都是风控人员，每一名员工都能提出对标的风险的质疑。
让借款企业能够赚钱，投资者的钱才是安全的
“只有客户借的这笔钱能赚钱，他才有意愿还钱，才有能力还钱，投资客户才是安全的。”除了把控贷前风险，如果要最大程度的保障投资人资金安全，还必须从源头上保证确保借款企业有足够的能力还款。
那么，如何让借款企业能够赚钱？
这个问题似乎是传统的P2P平台不会考虑的问题，传统的P2P企业只负责把钱借出去，到期之后再把钱收回来。而从王晓昱的逻辑上来说，保障借款企业有盈利的能力才能真正保障投资人的安全。
他表示希望把粤商贷打造成为一个“完整方案的服务商”。所谓“完整方案的服务商”，就是根据借款企业的需求，为其打造的一整套策略服务方案。
举了个通俗的例子，从商家做衣服的角度说，虽然每个人长得不一样，身材不一样，但银行只能提供的是“均码”的服务，不管小贷、担保公司还是P2P同行都是如此，而粤商贷希望做的是私人订制，是量体裁衣。
所谓私人订制和量体裁衣是怎样一回事呢？
市场上千千万万家企业，每一家都有自己的问题，有自己的痛点，每个客户都是一个不同的、具体的项目，每个需求都是不一样的。粤商贷下设投资银行部，主要职责就是为借款企业提供发展策略和方案，通过其专业度，与企业共同研讨出一个可持续发展的方案。
王晓昱表示，这块业务是平台的增值服务，平台承担的是一个顾问和服务商的角色，它可以帮助企业引进需要的资源，比如PE的时候要有投资机构进来，比如IPO的时候与券商衔接，平台可以做居间商。资金使用是否合理，如何提高资金使用效率问题，粤商贷也可以给出相应的建议。
