6月14日，当珀莱雅微商产品发布会在杭州雷迪森铂丽大酒店召开时，在微商圈子里已经传得沸沸扬扬的珀莱雅微商终于揭开了神秘的面纱。
在一片微商到底该怎么做、微商是否将要死掉的争议声中，珀莱雅的强势进入是否预示着真正的微商刚刚开始？微商团队面临的是机遇还是危机？
经过2013年和2014年的大浪淘沙，2015年以来，微商团队崩盘和解体的比比皆是，包括号称数万人的大咖团队。看看俏十岁所构建的第一代微商团队和思埠的原始团队还有多少就知道，微商就是这么残酷。
一个行业经过初始阶段的野蛮生长后，一定要回归到其本质上来。微商是基于社交圈子的一种商业活动，诠释着由兴趣、爱好等个性化群体形成的圈子交流，这种商业活动的本质是以信任为背书。在以分级压货为主要模式的微商时期，高价低质面膜伤害了一批又一批微商团队的商业信用，经过三四个月一轮的信用消融后，大部分微商队伍已经支离破碎，微商也快成为人人喊打的过街老鼠，这也是央视曝光那些毒面膜微商的原因所在。这些微商不但破坏了自己的人脉圈子，也把那些真正做好产品的微商的品牌信誉消耗掉了。
听到这样一个故事：某品牌企业微商负责人问某所谓的微商大咖：“你有队伍有多少人？”对方期期艾艾：“曾经3万多人。”再问：“现在呢？”对方：“嗯……”
微商是一个良心行业，一个长期积累的行业，任何想赚快钱或者不是真正喜欢这个行业的人，都不合适做微商。
尽管唱衰和唱兴者各持己见，而且行业乱象环生，化妆品品牌还是开始迅速抢滩微商，韩束、韩后、欧诗漫、百雀灵、丹姿、珀莱雅、舒客等都开始大举进入微商。因为，微商这个渠道，终究最能呈现移动互联网时代的商业优势。正如一辆车在路上出了车祸，你不能怪车子不好，那是因为驾驶员的问题。微商是部好车，只要换个好的驾驶员，按照正确的操作流程，必然会飞速前行。
进军微商，自然离不开专业微商团队，虽然这些团队可能已经被伤得千疮百孔，但只要修补得当，依然可以迅速重新聚集巨大的力量。
当思埠吴召国去北京“请命”的信息在朋友圈刷屏时，微商思考者及操盘手马少春却在反思：如果说微商危险，还不如说真正危险的是整个行业没有回归用户价值，没有为消费者提供高性价比的产品和更扁平化互联渠道本质。
在珀莱雅微商产品发布会现场，珀莱雅公司CEO、自任珀莱雅微商产品经理的方玉友，在回顾了珀莱雅的12年创业史后，向与会者表示，决意拿出最有诚意的产品，进军微商这个渠道。方玉友说，珀莱雅愿意提供高性价比的产品来帮助微商消除负面影响，用产品来为微商的信用加分。同时，他为代理商解读了珀莱雅的微商理念，并宣布成立微商专营公司，欢迎代理商加盟珀莱雅微商体系，共同打造健康微商。珀莱雅公司与浙江大学合作成立的商学院还特意为各级微商代理提供专业课程，让微商成为一个长期而健康的事业。
看来，珀莱雅是要来收编微商团队了。
专注于研究微商的营销专家陈海超认为：强势品牌经过更长期的准备与观察，从制度以及管控上规避先行者的弊端，重视零售环节，明确各级合作伙伴的职责与分工，强势淘汰不按游戏规则出牌的代理，净化精简微商代理队伍。靠信息不对称来赚高额利润的时代结束了，靠辛苦赚钱时代的到来了，这对于微商行业是一大幸事。对于愿意做长线，愿意付出，愿意带领团队进行品牌化运作的微商，好日子要来了。因为大品牌有过硬的产品做背书，有规范的流程设置，有大量的资源支持，会为微商带来健康的红利期。
投机者撤了，投资者来了，微商的天要变了，变得更正规，更有序，更理性了。
