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LVMH等奢侈品集团在华精耕细作 战略转攻为守

编辑 阿荣 内容来源: 环球时报 2013-03-14 16:52:16
文章导读
LVMH等奢侈品集团在华精耕细作,战略转攻为守。LVMH集团总裁贝尔纳阿尔诺表示,将全面抑制扩张,不会在中国二三线城市继续开店。意大利品牌古驰也发出类似信号。当然,不是所有奢侈品牌都采取收缩战略。GuyLaroche(姬龙雪)大中华区品牌推广总监黎晟告诉笔者,2013年该品牌在中国的发展战略仍然是“积极进取”。

         法国《回声报》称,LVMH集团总裁贝尔纳阿尔诺1月31日表示,将全面抑制扩张,不会在中国二三线城市继续开店。意大利品牌古驰也发出类似信号,在2月23日发布的通告中,古驰发言人表示,“我们未来几年的在华市场战略不是快速扩张而是巩固。首先要对已有店铺进行翻新和整容,其次我们也会开设新店,但速度肯定不能和过去几年相比。”当然,不是所有奢侈品牌都采取收缩战略。GuyLaroche(姬龙雪)大中华区品牌推广总监黎晟告诉笔者,2013年该品牌在中国的发展战略仍然是“积极进取”。该品牌的产品价格相对适中,购买者通常是自用,销量受国家政策影响不大。公司目前在中国已经开了20家店,计划到2014年拓展到40家左右。

        “中央政府出台八项规定之后,政府系统厉行节俭,反对浪费,对整个社会产生了良好的示范效应,社会的消费心理从追求奢华、炫耀逐渐转向理性消费、实惠消费,此前奢侈品消费的高速增长正在出现明显回落。”商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍在接受笔者采访时说,网络监督、舆论监督的作用越来越大,会对一些官员产生巨大的震慑作用,这方面的需求也会有所回落。优网创始人黄四维告诉笔者,有数据显示,中国奢侈品消费中,礼品消费占20%30%。过多依靠礼品消费是畸形的,不可持续的。

        中国人海外购买奢侈品比例增加也是中国市场疲软的原因之一。有数据显示,横跨2013年春节的一个月,海外奢侈品市场消费总额为162亿美元,其中中国人在境外奢侈品消费累计达85亿美元,同比增长18%。巴黎奢侈品协会科尔贝委员会一名负责人告诉笔者,中国游客在欧洲购物越来越多。有几个原因解释这一现象:一是税务问题,由于中国有高额的奢侈品进口税,而欧盟又有退税制度,因此人们在欧洲直接购物价格更便宜。二是信任问题,中国人觉得欧洲产品可靠,原产地效应很明显。三是人民币对欧元的汇率越来越有利于购买者。据了解,目前中国奢侈品进口关税一般是15%到25%之间。再加上海关检测、进店检测费用、增值税、营业税、消费税等等,整个环节下来价格一般会比原产地高至少1/3。例如,香奈儿的经典款GST女包,国内专柜卖2.3万元,在巴黎专卖店的价格折算后大约是1.5万元。赵萍认为,很多奢侈品品牌商在中国采取的营销模式和其他国家有所不同,层层代理的营销模式导致层层加价,最终成本过高。

        “虽然中国奢侈品市场总体增速在放缓,但容量还在增加。”财富品质研究院院长周婷在接受笔者采访时说,跟欧美等奢侈品市场的发展情况相比,中国市场仍是最好的。反腐确实对奢侈品销量有一定影响,但几千到两万元的时尚类奢侈品仍然卖得很好,市场空间还很大。周婷认为,中国未来的奢侈品市场中,顶级定制和高端小众品牌的力度会加大。LVMH集团就表示,2013年将专注于只针对VIP客户的高级定制手袋的发展。最终完成的手袋内会印刻上顾客的名字而不是编号。另外,随着物流等成本降低,以及政府在关税方面的调整,国际品牌缩小内外价差将是大势所趋。“古驰正在寻求与中国顾客建立更为长期、深度和个人化的关系,并以期巩固顾客的忠诚度。”古驰公司一名工作人员告诉笔者。黄四维说,奢侈品牌在中国市场提升服务品质、重视消费者体验,是本该有的心态。更有针对性地营销,提高服务水平,这对品牌成长和消费者都有利。未来更多优秀的设计师品牌也将受到欢迎。 【环球时报驻法国特约记者 姚蒙 潘亮 记者 向莉】
 

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