最近地产行业政策上不松口，千军之力压过来，但地产大佬们都显得很淡定。有在微博上调情的，有在美国读书的，有的在国内鼓足勇气进入了别的行业，拍电影了、玩足球了，还有的跟时尚联起了姻。
日前，作为国内著名的城市运营商，中茵集团宣布与奢侈品集团兰博基尼合作，托尼洛-兰博基尼拿出品牌，中茵集团拿出地产行业的优势和资金实力，来共同打造酒店行业奢侈品。他们把第一家店，托尼洛-兰博基尼书苑酒店放到了人间天堂苏州的金鸡湖畔。
中茵集团董事长高建荣与托尼洛 兰博基尼集团创始人托尼洛-兰博基尼
“我们在尝试一个创造性的合作”，中茵集团董事长高建荣对合作信心满满，他认为，品牌代表品质，中茵的思路在做好奢侈品牌的衍生产品，这是引入兰博基尼的初衷。为此，中茵集团特别成立了上海乔盈酒店管理有限公司，定位于全球高端酒店、度假村经营管理并将承担托尼洛 兰博基尼酒店的管理任务。据了解，苏州托尼洛 兰博基尼书苑酒店是上海乔盈联袂合作的第一家酒店。中茵集团摒弃一味复制的传统经营理念，融入中国传统的书苑文化。
对于这种“创造性”的合作，托尼洛 兰博基尼集团创始人托尼洛 兰博基尼认为，这是奢侈品牌的一次延伸。他表示，在过去的理解里，奢侈品常常是名车名表等，现在奢侈品的概念应该向外扩展，“手表、领带等奢侈品容易得到，酒店等相应不容易得到，更有发展价值”。
“我们代表了过去，但是你们代表着将来”，托尼洛 兰博基尼认为，奢侈品品牌在行业上的的扩展，这才是奢侈品品牌的生命力所在。
而作为精明的地产商，在房地产的经营模式上，高建荣一直在寻找创新的新方向。随着经济成长和价值链的变化，业内多位大佬曾表示，未来地产商的发展定位有三种选择：制造商、服务商、金融商。
制造商的定位是从“力气活”到“手艺活”的转变，“跟政府拿土地，由包公头变成建筑商，最后变成资本家”；服务商的定位是偏重企业的运营，提高运营回报率并由单纯的地产商派生出其他运营点；金融商的定位是开发和运营相结合，做好资产管理，或者收费开发商。
著名影星刘嘉玲参加了苏州兰博基尼酒店的开业典礼
高建荣旗下的中茵集团，目前已是中国房地产50强企业，集房地产开发、五星级酒店投资和运营、高端物业管理、综合性城市配套服务为一体的大型民营企业集团。经过一年多的谈判，2011年末，中茵集团签约意大利托尼洛-兰博基尼酒店集团。
与当下流行的自建自管、租赁经营、特许经营、全权管理等四种国际酒店开展中国业务的模式不同的是，中茵集团选择了“全资购买国际酒店管理品牌使用权”的方式。这是中国首个采取该方式合作的企业。中茵集团将负责这一国际品牌在中国大陆和台湾地区、日本、加拿大等国际国内市场的深度发展。上海乔盈酒店管理有限公司的成立即是这一推广思路的具体落实。
过去房地产商的超额利润是全民给地产商封的红包，未来的超额收益则要通过为不动产业主创造新价值来获得。高建荣这样总结房产商的未来转型之路。
